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Competitividad: fortalezas y debilidades en lo local

El Índice de Competitividad Estatal (ICE) muestra que la Ciudad de México lidera en competitividad, mientras estados como Oaxaca quedan rezagados. Las disparidades reflejan la necesidad urgente de políticas públicas más equitativas.

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La importancia de la competitividad gubernamental y la forma en que se desarrolla la gestión de recursos es la base para analizar no solo los desafíos sino el globo de las políticas públicas y cómo están funcionando en lo local. A algunos meses de su publicación y con los retos venideros en los cambios de gobierno, hay algunas puntualizaciones.

Competitividad Gubernamental

Competitividad Gubernamental

El Índice de Competitividad Estatal (ICE), publicado por el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), pone en la lupa la evaluación de 50 indicadores en 6 subíndices, con los que se clasifica a los estados del país. Este año 14 entidades mejoran, 10 retroceden y 8 se mantienen igual.

Los seis subíndices para evaluar fueron innovación y economía, infraestructura, mercado de trabajo, sociedad y medio ambiente, derecho y sistema político y gobierno. La Ciudad de México se ubica en primer lugar, mientras que Oaxaca se encuentra en el último lugar.

CDMX

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Oaxaca

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La Ciudad de México se posicionó como la entidad más competitiva y mejor evaluada en variables como sociedad y medio ambiente, disponibilidad de infraestructura, ocupando el primer lugar en el uso de la banca móvil, carga aérea y captación de ahorro.

Además, en temas económicos y de innovación logró el primer lugar en el nivel PIB per cápita que excluye al sector minero y diversificación económica. En materia laboral, registra los indicadores más altos en porcentaje de mujeres económicamente activas (44%), la menor brecha de ingresos por género (6.2%) y el mayor grado de escolaridad (11.6 años en promedio de la población mayor de 25 años o más). Esto no es casualidad ya que es la entidad con mayor cobertura educativa, infraestructura hospitalaria y la mayor tasa de acceso a personal médico y enfermería, aunque sigue siendo una de las tres entidades con mayor mortalidad infantil, además de tener un alto desempeño en el mercado laboral.

Y aunque tiene grandes evaluaciones, los retos persisten considerando que la percepción de corrupción estatal (88% de la población mayor de 18 años considera que estas prácticas son frecuentes o muy frecuentes), el alto índice de agresiones a periodistas y el caudal tratado de aguas residuales que está en 0.3 litros por segundo por cada mil habitantes.

Si consideramos las grandes evaluaciones de la Ciudad de México y el comparativo con estados como Guerrero, Chiapas o Oaxaca, valdría la pena entender que la mirada focalizada en el centro tendría que empezar a ver otros horizontes que pudieran equilibrar el nivel de marginalidad en el acceso a servicios en estados donde sigue aún visible la recuperación de fenómenos naturales e incluso el impacto a largo plazo de la pandemia.

Acceso a servicios básicos

Acceso a servicios básicos

Entre los desafíos se encuentran varios principios de política pública que el IMCO propone, como el diseño de estrategias locales de inversión enfocadas al nearshoring, estrategias focalizadas en la digitalización, vinculación de industrias e instituciones de educación media superior y superior, el uso de medios digitales para presentar y dar seguimiento a denuncias y el manejo de la deuda y aquí si bien es cierto que a nivel gubernamental es necesario, valdría la pena entonces empezar a focalizar el esfuerzo en los deciles básicos que miden la pobreza y el ciclo básico de acceso a servicios como lo son la educación, salud y vivienda. Pero entonces, si el bajo desempeño en competitividad es sistémico, estructural y multidimensional y tenemos una “receta”, ¿qué no está funcionando en la ecuación para emparejar el piso?

 

 

Elvira Janett Lucio Duana es feminista, mamá y consultora en innovación social, especializada en proyectos de emprendimiento, gobierno y salud psicoemocional. Es codirectora de Aúna en Ciudad de México, donde impulsa liderazgos y agendas con perspectiva de género. Es activista y defensora de derechos humanos, con experiencia en el diseño e implementación de iniciativas de impacto social desde el sector público y privado. Ha trabajado en espacios de incidencia y toma de decisiones, incluyendo su labor como Secretaria Particular de Jorge Castañeda y como Asesora de Asuntos Multilaterales en la Secretaría de Turismo. En 2024 fue seleccionada como Fellow del Global Cohort de How Women Lead, un programa internacional de liderazgo para mujeres que impulsan agendas sociales. Estudió Relaciones Internacionales, cuenta con una maestría en Administración Pública y formación en liderazgo, feminismo y derechos humanos. Estudió Relaciones Internacionales y tiene una maestría en Administración Pública. Fue miembra de la Asociación Mexicana de Medios de Comunicación, asesora del COMCE Estado de México, asesora de asuntos multilaterales en la Coordinación de Asesores de la SECTUR Federal y colaboró con Jorge Castañeda Gutman.

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Federico Chávez encabeza las preferencias panistas rumbo a Benito Juárez

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El diputado local Federico Chávez se perfila como el aspirante mejor posicionado para representar al PAN en la contienda por la alcaldía Benito Juárez, luego de que una encuesta de Votantes le otorgara 39.4% de la intención de voto entre los posibles candidatos del partido.

El alcalde en funciones, Luis Mendoza, quien busca la reelección, aparece en segundo sitio con 33.1% de respaldo, cifra que lo mantiene como una de las figuras con mayor peso político dentro del panismo capitalino.

En tercer lugar se colocó Luisa Gutiérrez, dirigente del PAN en la Ciudad de México, con 27.5% de las preferencias, en un proceso interno que se perfila como una disputa cerrada entre tres de los perfiles más fuertes de Acción Nacional en la demarcación.

El levantamiento se realizó con 1,000 entrevistas locales aplicadas los días 3 y 4 de agosto, con un nivel de confianza de 95% y un margen de error de ±3.8%.

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¿Quién gobierna la conversación pública?

Los algoritmos ya no solo deciden qué vemos en nuestras pantallas: también condicionan la conversación pública. Entre burbujas digitales, desinformación e inteligencia artificial, el poder político se disputa cada vez más en aquello que aparece —y en lo que desaparece— de nuestro feed.

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Durante buena parte del siglo XX, la discusión pública transitó por espacios relativamente identificables. Los periódicos decidían sus portadas, la radio marcaba la agenda matutina y los noticieros de televisión influían en las conversaciones familiares. Existían sesgos, intereses económicos y disputas editoriales, pero al menos conocíamos a los actores que organizaban la información.

Hoy esa realidad cambió.

La mayor parte de la conversación política ya no comienza en una redacción, ni siquiera en un partido político. Comienza en una plataforma digital. Y detrás de ella, en un algoritmo.

Cada mañana millones de personas abren su teléfono antes de leer un periódico, escuchar un noticiero o conversar con alguien. La primera interpretación del mundo ya no proviene necesariamente de un periodista, un académico o una institución pública. Proviene de un sistema diseñado para decidir qué contenido aparecerá primero en nuestra pantalla.

Quienes consumen noticias en las redes sociales o en plataformas de  búsqueda por lo general no recuerdan la organización noticiosa que las  publicó, según un estudio | N+ Univision | Univision

No es una decisión menor.

Los algoritmos no eligen la información con base en su importancia para la vida democrática. Lo hacen con base en la probabilidad de captar nuestra atención. Premian aquello que genera interacción, comentarios, permanencia y reacciones emocionales. El resultado es una conversación pública donde la indignación suele viajar más rápido que la evidencia y donde el conflicto recibe más visibilidad que la deliberación.

No significa que los algoritmos tengan una ideología propia. El problema es más complejo. Son sistemas optimizados para maximizar el tiempo que permanecemos conectados y, en ese proceso, terminan amplificando aquello que mejor funciona emocionalmente. La política, por supuesto, aprendió muy rápido esa lógica.

Las campañas ya no compiten únicamente por convencer al electorado; compiten por conquistar el algoritmo. Un mensaje moderado difícilmente obtendrá la misma difusión que una declaración incendiaria. Una explicación técnica rara vez alcanzará la viralidad de una confrontación cuidadosamente diseñada para generar enojo.

La economía de la atención ha comenzado a modificar los incentivos de la comunicación política.

Esto tiene consecuencias profundas para la democracia.

Una de ellas es la fragmentación de la esfera pública. Dos ciudadanos que viven en la misma ciudad, votan en la misma elección y utilizan la misma aplicación pueden recibir información completamente distinta. Cada persona observa una versión personalizada de la realidad. Los algoritmos construyen burbujas donde predominan contenidos compatibles con nuestras preferencias previas, reduciendo las oportunidades de confrontar ideas distintas.

La Sociedad Interamericana de Prensa convoca a líderes de las salas de  redacción – PR Noticias

La deliberación democrática siempre ha requerido un mínimo de realidad compartida. Cuando ese terreno común desaparece, el desacuerdo deja de construirse sobre interpretaciones diferentes de un mismo hecho y comienza a partir de hechos completamente distintos.

A esta transformación se suma la inteligencia artificial.

La capacidad para generar imágenes, audios y videos sintéticos ha reducido drásticamente el costo de producir desinformación. Ya no hablamos únicamente de noticias falsas, sino de evidencias falsas con apariencia de autenticidad. La confianza, uno de los recursos más importantes para cualquier democracia, comienza a convertirse en un bien escaso.

Sin embargo, culpar exclusivamente a la tecnología sería una simplificación. Los algoritmos no inventaron la polarización, la desinformación ni la manipulación política. Lo que hicieron fue acelerar dinámicas que ya existían y ofrecerles una capacidad de expansión sin precedentes.

Deepfakes en streaming: el desafío de verificar contenido en tiempo real

El verdadero cambio es otro: las plataformas digitales se han convertido en actores políticos sin haber sido concebidas como instituciones políticas.

No legislan.

No gobiernan.

No aparecen en las boletas electorales.

Pero deciden qué temas reciben atención, qué voces adquieren visibilidad y cuáles permanecen prácticamente invisibles. En términos de ciencia política, ejercen poder porque influyen sobre aquello que la sociedad considera relevante discutir.

Quizá por eso la pregunta ya no sea si debemos regular la tecnología o defender la libertad de expresión como si fueran objetivos incompatibles. El verdadero desafío consiste en construir mecanismos de transparencia para plataformas que organizan una parte creciente de nuestra vida pública y, al mismo tiempo, fortalecer una ciudadanía capaz de comprender cómo funcionan esos sistemas.

Durante décadas discutimos quién controlaba los medios de comunicación. Hoy la pregunta es más difícil, porque el poder ya no siempre tiene rostro.

Tiene código.

Y quizá ese sea uno de los mayores desafíos democráticos de nuestro tiempo. No porque los algoritmos sustituyan la voluntad ciudadana, sino porque condicionan el espacio donde esa voluntad se forma, se informa y finalmente decide.

En el siglo XXI, la disputa por el poder no solo ocurre en los congresos, el territorio o las urnas. También ocurre, silenciosamente, en aquello que aparece —y en aquello que nunca aparece— cuando deslizamos el dedo sobre la pantalla.

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Supervisa Adrián de la Garza obras de parque y canal pluvial en la zona poniente de Monterrey

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Para dar respuesta a las peticiones ciudadanas y fortalecer la infraestructura urbana, el alcalde de Monterrey, Adrián de la Garza, realizó este lunes una gira de trabajo para supervisar dos obras clave en el sector poniente: la rehabilitación integral del Parque El Bonus y la reconstrucción de un canal pluvial en Real de Cumbres.

Durante su visita a la colonia Real de Cumbres, el alcalde supervisó la reconstrucción del canal pluvial que corre desde la calle Sauce hasta la avenida Ruiz Cortines. La obra, que cuenta con una inversión superior a los 28 millones de pesos y registra un 20 por ciento de avance, atiende los daños generados por las pasadas lluvias intensas en la zona.

Al respecto, el alcalde explicó la importancia de intervenir este tramo para tranquilidad de los vecinos.

Los trabajos en el cauce abarcan la demolición del concreto dañado, el relleno de zonas socavadas, el revestimiento del fondo con firme de concreto y la edificación de nuevos muros de contención para evitar riesgos por desbordamientos o deslaves.

Previamente, acudió a la colonia Paseo de Cumbres Cuarto Sector para inspeccionar las labores de rescate en el Parque El Bonus, ubicado entre las avenidas Cumbres Madeira y Paseo de Cumbres.

En este espacio público se construyen 530 metros cuadrados de vitapista de carpeta asfáltica y 150 metros cuadrados de banquetas. Además, la obra incluye la colocación de 25 luminarias nuevas y el mantenimiento de cuatro existentes, junto con la instalación de 10 bancas metálicas y contenedores de basura, ofreciendo un área reacondicionada para el esparcimiento familiar.

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